凭什么?!就那么三五个人，两三条抢，我们耐以生存的产品多长时间可以上线?上线之后多长时间可以给客户试用?多长时间可以成熟全面推广?2年1% ，那3个月内要实现什么目标?半年内需要实现什么目标?第一年需要实现什么目标才能保证第二年可以完成这个目标?　　这些问题可能高层也有想过 ，但是似乎并没有给到我们一线员工更多可操作可执行的实现路径，很长一段时间，我们基本都处于一种走一步看一步的状态 。之前在面试某家智能硬件类公司时，前几轮技术面试都聊得很开心，但到了HR那里 ，由于自己没有高并发的经验 ，HR对他的能力十分怀疑 
，最后虽然给了他期望薪资，给的却是普通开发的岗位。